2018年6月25日,路達公司經(jīng)理黃勤儉于公司一樓會議室組織召開合同結(jié)算收款專題會議，公司副經(jīng)理、副總工、各部門負責(zé)人及各項目負責(zé)人參加本次會議。
會上，各負責(zé)人就合同條款、施工進度、工程款結(jié)算的情況逐一進行匯報。在聽取完匯報，了解情況后，公司經(jīng)理黃勤儉針對每一個工程合同進度逐一梳理，提出要求和解決方法，責(zé)任到人；并給責(zé)任人下達收款時間，加快回款進度。提出，以后每個合同都要有對應(yīng)的結(jié)算單，先結(jié)算各項目工作量清單中無爭議的部分，將有爭議的部分協(xié)商解決，抓大放小，對回收難度大的工程款，要積極與對方負責(zé)人溝通，獲得支持，爭取做好工程尾款的清收工作，努力完成今年的工作目標任務(wù)。
